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- From Field to Table: Our Commitment to Quality and Freshness
- Community Partnerships: How Local Support Drives Farm Success
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Actus & Agendas
- Actualités - Conférence Neutralité carbone
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- Actualités - Webinaire Affaires publiques
- Actualités - One Health Summit
- #80 - Comment habiter un monde fluctuant ? / Pollutions et entreprises : vers des approches holistiques ?
- Actualités - Dîner annuel
- #79 - Mathias Lelièvre, Regional CEO for EMEA, ERM / Entreprises et IA : quels leviers pour piloter innovation et durabilité ?
- Actualités - Rencontre Dirigeant
- Actualités - Lancement de publication
- Actualités - PRODURABLE 2025
- #78 - Bernard Fontana, Président-Directeur général, EDF / Comment l’innovation peut-elle accélérer la transition écologique ?
- #77 - Bilan de la présidence 2022-2025 et feuille de route 2025-2028 / Tribune : "La transition écologique, réponse aux défis globaux de 2025"
- Actualités - UNOC / BEFF
- Actualités - Lancement de publication
- Changement de Présidence
- #76 - Patrick Koller, Directeur général, FORVIA / Eau et entreprises, le défi de la sobriété ?
- #74 - Nicolas Naudin, Président, BASF France / Les entreprises peuvent-elles agir pour la sobriété ?
- #73 - Alessandro Dazza, Directeur général, IMERYS / Comment faire de la transition écologique un sujet de dialogue social dans les entreprises ?
- #72 - Étape 2030 de la transition écologique : les messages portés par les dirigeants membres d’EPE
- #75 - Sabrina Soussan, Présidente-Directrice générale, SUEZ / Quel dialogue entreprise-finance pour accélérer la transition écologique ?
- #71 - Thomas Buberl, Directeur général, AXA / Que faut-il avoir fait d’ici 2030 pour une trajectoire de transition écologique crédible ?
- #70 - Philippe Maillard, Directeur général, APAVE / Agir autant pour la nature et pour le climat ?
- #68 - Laurent Favre, Directeur général, PLASTIC OMNIUM / Enjeux de santé-environnement : rôle et réponse des entreprises
- #69 - Estelle Brachlianoff, Directrice générale, VEOLIA / Eau et adaptation : quel rôle des entreprises ?
- #67 - Véronique Bédague, Présidente-Directrice générale, NEXITY / Le numérique, allié ou ennemi de la transition écologique ?
- #66 - Benoit Bazin, Directeur général, SAINT-GOBAIN / Biodiversité, nature : comment en parler entre entreprises et acteurs financiers ?
- #65 - Patrick Pouyanné, Président-Directeur général, TOTALENERGIES / EPE : 30 ans et après ?
- #64 - Thomas Reynaud, Directeur général, ILIAD / La neutralité carbone, une transformation profonde de l’entreprise ?
- #63 - François Clément-Grandcourt, Directeur général, Briquets BIC / Biodiversité : European Business & Nature Summit 2021
- #62 - Bruno Pillon, Président, HeidelbergCement France / Publicité, modes de vie et transition écologique : changer les stéréotypes ?
- #61 - Anne Rigail, Directrice générale, AIR FRANCE / Quels besoins de compétences et quels nouveaux métiers pour la transition écologique ?
- #60 - Éric Lombard, Directeur général, Caisse des Dépôts / Le numérique, défi ou allié de la transition écologique ?
- #59 - Jean-Yves Le Gall, Président, CNES / Les partenariats, clé de succès de l’économie circulaire ?
- #58 - Florent Menegaux, Président, MICHELIN / Sols et biomasse au 21e siècle
- #20 - Olivier Homolle, Président, BASF France et Myriam Maestroni, Directrice générale, PRIMAGAZ / Comment réduire son « empreinte eau » ?
- #57 - Jean-Pascal Tricoire, Président-directeur général, SCHNEIDER ELECTRIC / L’océan, nouvelle frontière pour l’économie… et l’environnement ?
- #56 - Guillaume Charlin, Directeur général, BCG France / Biodiversité : quelle place pour les entreprises dans le cadre mondial post-2020 ?
- #55 - Axel Dumas, Gérant, HERMES INTERNATIONAL / Une nouvelle raison d’être pour la publicité ?
- #53 - Jean-Laurent Bonnafé nommé Président d'EPE / Comment définir les enjeux de santé environnementale pour les entreprises ?
- #54 - Antoine Frérot, Président-Directeur général, VEOLIA / Quel rôle pour la finance dans la transformation écologique ?
- #52 - Jean-Laurent Bonnafé, Directeur général, BNP PARIBAS / Vous avez dit « changer le système » ?
- #51 - Augustin de Romanet, Président-Directeur général, GROUPE ADP / Jeunes : après la mobilisation, place à l’action ?
- #50 - Isabelle Kocher, Directeur général, ENGIE / Quelles étapes pour une France neutre en carbone en 2050 ?
- #49 - Laurent Beuselinck, Directeur général, ERM France / Comment assurer la valeur environnementale de l’économie circulaire ?
- #48- Frédéric Oudéa, Directeur général, SOCIETE GENERALE / Comment les entreprises ménagent-elles la ressource en eau ?
- #47 - François Brottes, Président du Directoire, RTE / Entreprises : pourquoi et comment agir pour la biodiversité ?
- #46 - Thierry Blandinières, Directeur général, INVIVO / Comment vivrons-nous dans une France neutre en carbone ?
- #45 - Numéro spécial 25 ans d'EPE
- #44 - François-Henri Pinault, Président-Directeur général, KERING / L’agriculture saura-t-elle relever tous les défis ?
- #43 - Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur général, EDF / Consommation et environnement : en parler, comment ?
- #42 - Alexandre de Juniac, Président-Directeur général, AIR FRANCE-KLM / Pourquoi intégrer la biodiversité à la stratégie des entreprises ?
- #41 - Xavier Susterac, Président, BASF France / Business & Climate Summit - 28-29 juin 2016
- #40 - Patrick Pouyanné, Président-Directeur général, TOTAL / Un marché européen pour les émissions diffuses de CO2 ?
- #39 - Jean-Dominique Senard, Président, MICHELIN / L'Accord de Paris : un accord historique… et maintenant ?
- #38 - Alain Pons, Président, DELOITTE FRANCE / Reporting environnemental : changer ?
- #37 - Pierre-André de Chalendar, Président-Directeur général, SAINT-GOBAIN et Jean-Pascal Tricoire, CEO, SCHNEIDER ELECTRIC / Biodiversité et changement climatique : quelle place dans les stratégies d’adaptation des entreprises ?
- #36 - Jean-Luc Petithuguenin, Président-Directeur Général, PAPREC / Entreprises et gouvernements, ensemble vers une économie décarbonée… et prospère ?
- #35 - Yves Perrier, Directeur général, AMUNDI / Économie circulaire : que faut-il optimiser ?
- #34 - Myriam Maestroni, Présidente, ECONOMIE D'ENERGIE / Que peuvent attendre les entreprises de la Conférence de Paris sur le climat ?
- #33 - Frédéric Rodriguez, Président, GREENFLEX / L’environnement dans l’entreprise : qui, où, comment ?
- #32 -Joël Séché, Président-Directeur général, SÉCHÉ ENVIRONNEMENT / Quel rôle pour les entreprises dans l’accord sur le climat de 2015 ?
- #31 - Gérard Mestrallet, Président-Directeur général, GDF SUEZ / Dérèglement climatique : les entreprises seront-elles capables de s’adapter ?
- #30 - Dominique Maillard, Président, RTE / Entreprise et biodiversité : mesurer… mais quoi ?
- #29 - Henri de Castries, Président-Directeur général, AXA / Environnement et industrie, vrais-faux ennemis ou possibles partenaires ?
- #28 - Séverin Cabannes, Directeur général délégué, SOCIETE GENERALE / Comment avancer vers une mobilité durable ?
- #27 - Pascal Lebard, Directeur général, SEQUANA et Massih Niazi, Directeur général, PRIMAGAZ / L’épuisement des réserves d’énergies fossiles sera-t-il la réponse au changement climatique ?
- #26 - Pierre-André de Chalendar, Président-Directeur général, SAINT-GOBAIN / Indicateurs de reporting sur la biodiversité : jusqu’où aller dans la diversité ?
- #25 - Jean-Paul Bailly, Président-Directeur général, GROUPE LA POSTE et François Wanecq, CEO, VESUVIUS / Réduction des émissions de GES : quelles réalités et quels projets dans les entreprises ?
- #24 - Jean-Louis Chaussade, Directeur général, SUEZ ENVIRONNEMENT et Frank Garnier, Président, BAYER France / Le Forum de l’eau, un modèle pour Rio 2012 ?
- #23 - Jean-Charles Pauze, Président du Directoire, REXEL et Philippe Crouzet, Président du Directoire, VALLOUREC / Rio 2012 : quel rôle pour les entreprises ?
- #22 - Jean-Pierre Clamadieu, Président-Directeur général, RHODIA et Stanislas Chapron, CEO, MARSH France / Quelle influence du carbone sur l’évaluation financière des entreprises ?
- #21 - Michel Rollier, Gérant associé, MICHELIN et Hervé Bourrier, Directeur général, ARCELORMITTAL France / La substitution des CMR : au delà des solutions techniques, comment la gérer ?
- #19 - Bruno Lafont, Président-Directeur général, LAFARGE et Alain Benichou, Président, IBM France / Le carbone, nouveau monde pour les entreprises ?
- #18 - Pierre-André de Chalendar, Président-Directeur général, SAINT-GOBAIN / Comment neuf milliards d’humains et leurs descendants peuvent-ils vivre bien avec une seule planète ?
- #17 - Antoine Frérot, Directeur général, VEOLIA ENVIRONNEMENT et Maximilien Rouer, Président du Directoire, BECITIZEN / L’individu face aux objectifs collectifs de réduction des émissions de GES : quel dosage entre contrainte et libre arbitre ?
- #16 - Jean-François Roverato, Président Directeur général, EIFFAGE et Bruno Carré, Directeur général, CIMENTS CALCIA / Environnement et développement : les bons comptes font les bons amis ?
- #15 - Dominique Maillard, Président du Directoire, RTE / Parier après Copenhague
- #14 - Jean-Pascal Tricoire, Président du Directoire, SCHNEIDER ELECTRIC / La relance verte, oxymore ou réalité économique ?
- #13 - Bruno Lafont, Président-Directeur général, LAFARGE / Densité urbaine et qualité de vie : comment mieux faire ?
- #12 - Michel Péberau, Président-Directeur général, BNP Paribas / Biodiversité : quelles valeurs pour quelles décisions ?
- #11 - Olivier Monfort, Directeur général, SOLVAY France / Le climat de Paris en 2070 : bordelais ou andalou ?
- #10 - Pierre Mongin, Président-Directeur général, RATP / Après le pic du pétrole, le pic de l ‘eau ?
- #9 - Pierre Gadonneix, Président-Directeur général, EDF / Vous avez dit « biomonitoring » ?
- #8 - Joël Séché, Président-Directeur général, SÉCHÉ ENVIRONNEMENT / Que peut-on espérer des approches sectorielles ?
- #7 - Bruno Lafont, Président-Directeur général, LAFARGE / Quel signal prix pour la maîtrise des émissions diffuses ?
- #6 - Xavier Huillard, Administrateur directeur général, VINCI / Peut-on réduire les émissions de GES des transports ?
- #5 - Jean-Pierre Clamadieu, Président, RHODIA / L’entreprise privée peut-elle contribuer à l’expertise en santé environnementale ?
- #4 - Jean-Paul Bailly, Président, GROUPE LA POSTE / Quel avenir sous contrainte carbone ?
- #3 - Pierre-André de Chalendar, Directeur général, SAINT-GOBAIN / Combien valent les escargots, lorsqu’ils ne sont pas de Bourgogne ?
- #2 - Henri de Castries, Président du Directoire, AXA / Accélérer ou ralentir l’introduction des nanotechnologies dans notre quotidien ?
- #1 - Jean-Yves Gilet, responsable Inox Monde, ARCELOR / Plusieurs marchés du CO2 après 2012 ?
Bonnes Pratiques
- Réduire les pollutions côtières à la source : solution pour des usages sensibles préservés
- L’empreinte carbone de l’environnement IT
- Décarboner le transport maritime via des investissements et partenariats stratégiques
- La comptabilité comme socle de la transition écologique
- Flins – Reconversion, formation et accompagnement des équipes
- La préservation de la biodiversité comme accélérateur de croissance
- CarbonExtract : mesurer c’est valoriser
- L’innovation au service du recyclage des plastiques
- Sobriété en eau : un contrat inédit entre la Métropole européenne de Lille (MEL) et Veolia
- Solutions d’adaptation du littoral au changement climatique
- Production de bois et adaptation au changement climatique : inflexion des pratiques pour répondre à la multiplication des enjeux
- Total transforme sa raffinerie de Grandpuits en plateforme zéro pétrole à horizon 2024
- Projet de requalification urbaine, désimperméabilisation et renaturation d’un ancien site industriel
- Une expertise dans la nouvelle économie des crédits carbone d’origine agricole
- L’association Circolab
- Boucler la boucle des nutriments
- Transformer la biomasse sèche en gaz vert
- L’alliance avec Eqosphère
- Le site d’Osilub
- Des partenariats pour les biocarburants et le biogaz
- Des partenariats pour le recyclage chimique
- La solution BatiRIM
- L’alliance avec LyondellBasell
- Le projet FRIVEP
- La plateforme d’écologie industrielle de Roussillon
- La filière Placo-Recycling
- Le dispositif Elec’tronc
- Les joint-ventures Boone et Indra
- Un partenariat avec Raboni pour l’optimisation des flux de chantier des artisans
- Le programme BioButterfly
- Le consortium Biospeed
- L’alliance avec SEDE Environnement
- Floor to Floor
- Le Re-Users Booster
- BNP Paribas 3 Step IT
- Le projet MMATwo
- Favoriser les symbioses industrielles
- La mise en place d’une filière de biocarburants aéronautiques durables
- L’étude d’impact, un outil d’anticipation et de connaissance
- À Marseille, un panel complet de solutions au service de la protection du littoral
- Construire collectivement des solutions locales pour la restauration des mangroves
- Les principes de Poséidon, une démarche volontaire de banques
- Une expertise humaine et technique face aux pollutions marines
- Concertation avec les pêcheurs et liaisons électriques sous-marines
- Biodiversité marine et R&D : la science pour accompagner, préserver, régénére
- Un fonds d’investissement dédié et des produits pour financer des projets respectueux des océans
- Le Référentiel Océan
- Un groupement d’experts scientifiques pour accompagner un parc éolien en mer
- Le parc éolien en mer de Courseulles-sur-Mer, un espace de partage et de concertation
- La centrale marémotrice de la Rance : une concertation au long cours
- Transformer les secteurs et agir avec les territoires
- Œuvrer avec l’ensemble des parties prenantes pour une meilleure protection de l’océan
- Ocean Risk Initiative : des solutions innovantes pour l’assurance côtière
- Développement et utilisations du calculateur « Green IT » et de l’application « GreeT »
- Stratégie de numérique responsable et aperçu des initiatives portées par le club Green IT
- Association avec deux acteurs majeurs du Cloud pour soutenir l’innovation digitale et l’atteinte des objectifs de neutralité carbone
- Présentation des différents calculateurs CO2 des activités numériques et leurs spécificités d’utilisation
- Le Prix de l’efficacité environnementale
- Présentation des actions et de la stratégie de numérique responsable
- Actualisation 2022 de la stratégie numérique responsable
- Développement de datacenters durables : première brique de l’IT for Green – Exemples concrets
- Une application de l’analyse cycle de vie (ACV) à une innovation digitale
- Promotion d’un modèle de collaboration open source au service de la transition énergétique
- Le Carbon Tracker : premier calculateur d’impacts environnementaux pour le matériel électrique
- Le réemploi et la réutilisation des composants et matériels informatiques : une transition nécessaire vers un numérique responsable
- Présentation de la base de données BIM pour gérer le cycle de vie complet des bâtiments en format numérique
- Structuration du groupe pour une démarche digitale durable
- La mesure de l’empreinte environnementale des activités numériques avec l’outil Environmental Profit & Loss account (EP&L)
- Pour le déploiement d’un numérique responsable : les engagements climat du groupe
- Emissions.AI utilise les données pour réduire les émissions de GES, la consommation énergétique et les coûts dans les industries intensives en carbone
- Mesure de l’empreinte environnementale du Système d’Information (SI) par la méthodologie développée par IJO
- La labellisation INR permet de structurer la stratégie numérique responsable d’EDF
- Présentation de la Digital Sustainability initiative
- Unir technologie et durabilité : où en sont les grandes entreprises ?
- Inciter les entreprises à améliorer leurs politiques en matière de lobbying climatique
- Coconstruire l’action publique en s’associant aux acteurs de terrain
- Orienter les territoires dans la transition énergétique et apporter une solution de décarbonation
- Déployer une dynamique entre agricultures, filières et territoires
- S’ouvrir à ses parties prenantes grâce à un comité critique indépendant
- Accélérer la transition par la structuration du secteur financier
- Agir et communiquer en faveur d’une mobilité durable
- Mesurer l’impact des représentations des publicités
- Les SAF : principal levier de décarbonation du transport aérien
- Partager les coûts et les bénéfices de la décarbonation des chaînes de valeur
- Impliquer l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement
- Le Carbon Tracker : outiller la filière électrique pour la neutralité carbone
- Embarquer l’ensemble de sa chaîne de valeur dans la réduction des émissions de CO2
- Des projets inclusifs pour une transition juste
- Convertir les actifs les plus émetteurs pour les décarboner
- Intégrer la performance CO2 dans les processus de gestion et d’investissement
- Intégrer le CO2 dans les processus de pilotage
- Éclairer l’évolution du système énergétique vers la neutralité carbone
- Mesurer la « température » des portefeuilles d’investissement
- Déploiement des drones AUSEA pour la détection et mesure de méthane
- Aligner son portefeuille de crédits vers un objectif net zero d’ici 2050
- Informer et former les collaborateurs aux solutions bas-carbone
- Les collaborateurs, des acteurs clés dans la transformation des activités
- Des outils pour rendre chaque collaborateur acteur de l’ambition environnementale du groupe
- Une mise en œuvre concrète de la transition vers la neutralité
- Une gouvernance climatique renforcée
- Prendre en compte l’incertitude dans la stratégie climat
- La résilience de l’infrastructure ferroviaire face au changement climatique
- Deux leviers essentiels pour réduire les émissions de GES : l’éco-conception et les transports
- Intégrer les droits de l’homme dans les projets en faveur du climat
- L’économie circulaire au service de la décarbonation
- Associer les stratégies pour le climat et pour la biodiversité
- Une action rapide reposant sur une ambition forte
- Mobiliser différents leviers de décarbonation
- Décarboner les processus de production grâce à l’efficacité énergétique et aux énergies renouvelables
- Se projeter : différentes ambitions pour différents horizons
- Développer des offres de services pour accompagner ses clients dans la décarbonation de leurs activités
- Définir une stratégie climat ambitieuse et fondée sur la science
- Des lignes directrices pour la transformation des entreprises vers le Net-Zero
- Définir et mettre en œuvre une trajectoire de réduction des pressions et de restauration de la biodiversité à horizon 2030
- Cohérence des enjeux, complémentarité des outils !
- Ambition net-positive sur la biodiversité et appui sur la méthodologie SBTN
- Réflexions sur la définition d’une ambition et d’une trajectoire nature-positive
- La zone de rejet végétalisée de Thionville
- Des crédits carbone avec co-bénéfices pour la biodiversité
- Valoriser les arbres coupés pour l’entretien des lignes électriques
- L’assurance décennale environnement pour limiter l’artificialisation de sols
- Des contrats gagnant-gagnant pour la biodiversité et les éleveurs : Epiterre et les contrats pour services environnementaux dans le Fonds Régénératif pour la Nature
- Accélérer la transition agricole avec un financement vert
- Connaître et renforcer la capacité de séquestration des écosystèmes pour contribuer à l’atteinte de la neutralité
- Mise en place d’un Revolving Credit Facility (RCF) indexé à un indicateur de biodiversité pour accompagner le développement des énergies renouvelables
- Site naturel de Cossure, premier site naturel de compensation (SNC)
- La stratégie « Ecosystem restoration »
- Accélérer la transition vers une agriculture régénératrice grâce à une stratégie d’impact
- Réduire les pressions des chaînes d’approvisionnement sur la biodiversité
- Intégrer les enjeux locaux et spécifiques de la biodiversité dans la stratégie globale de VINCI Autoroutes
- Identifier les sites prioritaires au regard de la biodiversité, mesurer leur empreinte et y lancer des plans d’action
- Développement d’outils de gestion des risques et des impacts sur la biodiversité
- Analyses globales et locales, des informations complémentaires pour piloter un plan de conservation et de restauration de la biodiversité
- Des projets au portefeuille de crédit : comment appréhender les enjeux de biodiversité aux différents niveaux d’analyse ?
- Construire un indicateur d’empreinte biodiversité au service de sa stratégie et du reporting
- Bat’lignes : étudier les effets des emprises des lignes électriques haute tension sur la biodiversité
- Mesurer l’empreinte biodiversité à plusieurs échelles
- Définir des plans d’action spécifiques pour les sites situés à proximité d’aires protégées ou en contact avec des espèces menacées
- Retour d’expérience sur diverses méthodes de mesure d’empreinte biodiversité
- Pilotage du cadre de la TNFD à l’échelle de la compagnie et partage des résultats
- Quelle échelle pour piloter la biodiversité ?
- Évaluation des coûts en lien avec la prise en compte de la biodiversité dans les activités
- Réalisation de plans de gestion et d’action pour la biodiversité (B’MAP)
- Après une démarche d’identification des enjeux biodiversité, le temps du passage à l’action est venu
- La biodiversité : adapter sa stratégie aux enjeux de son entreprise
- Un cas d’application de la méthode CARE
- Lancement du Climate Fund for Nature
- Présentation des résultats d’une étude de maturité TNFD
- Contribution au fonctionnement et aux travaux de la TNFD
- Mieux orienter les décisions d’investissements grâce aux résultats de la mesure d’empreinte biodiversité des portefeuilles d’investissement
- Contributions aux travaux du groupe « métriques et objectifs » de la TNFD
- Intégrer les avantages protecteurs des écosystèmes côtiers dans les modèles de risque d’assurance
- QAI Ready : la démarche pour garantir un air sain par VINCI Construction
- La démarche Air Human de Veolia : impliquer les parties prenantes pour mieux gérer la qualité de l’air intérieur
- Les solutions Veolia pour garantir un air intérieur de qualité
- De la surveillance au développement de nouvelles technologies innovantes, les actions de la SNCF pour une meilleure qualité de l’air
- La Health Product Transparency dans le secteur de la construction : le retour d’expérience de Saint-Gobain
- Améliorer la gestion de la qualité de l’air dans les habitacles de véhicules
- Des travaux de recherche aux solutions innovantes pour agir sur la qualité d’air intérieur
- Tikehau Capital et la transition écologique : une double approche
- Accompagner la transition écologique des clients
- L’investissement à Impact chez Schneider Electric : 15 ans d’investissements pour une transition écologique juste et inclusive
- Une coalition d’entreprises pour financer le premier fonds climat pour la nature
- EDF et BNP Paribas unissent leurs forces pour relever les défis climatiques et environnementaux
- Fonds Révolution Environnementale et Solidaire : lorsque les objectifs extra-financiers priment sur la rentabilité financière
- Un fonds pour contribuer à la mise en œuvre du cadre mondial pour la biodiversité
- Une méthodologie approfondie de notation ESG pour évaluer la capacité des entreprises à mener leur transition écologique
- Mobiliser les instruments de financement pour accélérer la transition bas carbone
- Durabilité : bien plus qu’une affaire de tableaux de chiffres
- Des outils financiers intégrant les enjeux climat
- Sustainability-linked bond : un instrument financier pour mettre en œuvre la stratégie de décarbonation de l’entreprise
- La direction de la finance durable au cœur de la planification financière de la transition écologique
- Un rapprochement finance-durabilité dans toutes les filiales du groupe
- Un département « Extra-financier » au sein de la direction financière au service du pilotage de la performance
- La taxonomie européenne, levier de transformation stratégique
- Une structure projet dédiée et pilotée par la direction finance
- Un regroupement structurel finance et RSE pour une performance intégrée
- La réglementation ESG : une opportunité pour accélérer la stratégie de durabilité des entreprises
- Des solutions circulaires pour réduire l’empreinte des plastiques
- Du volume à la valeur : un changement de paradigme avec les contrats de performance de déchets ménagers
- Une approche holistique pour lutter contre la pollution plastique
- Accélérer l’économie circulaire grâce à la traçabilité des déchets plastiques
- Les emballages en plastique de l’industrie de la cosmétique et du luxe : prise de conscience et accompagnement sur-mesure à l’écoconception
- Zéro PVC et zéro emballage plastique à usage unique d’ici 2025
- Contexte, enjeux, opportunités et limites des nouvelles technologies de recyclage
- Une décision pionnière pour lutter contre la pollution plastique
- Prévenir les pollutions par granulés plastiques pour mieux préserver les océans et milieux aquatiques
- Une innovation de rupture pour le recyclage des pales d’éolienne : le projet ZEBRA
- Une approche innovante de diagnostic des émetteurs de microplastiques sur un territoire
- La recherche sur les émissions de particules de pneumatiques : un effort individuel et collectif pour les industriels
- Traquer et identifier les microplastiques dans les eaux continentales d’une région pour en déterminer les sources et en prévenir les rejets
- Projet BIC-SEA : analyser et comprendre le devenir des briquets en mer et leur impact sur l’environnement
- Évaluer et engager les fournisseurs dans une démarche d’amélioration continue
- Financer de nouvelles capacités de production pour s’approvisionner en électricité décarbonée
- Un approvisionnement durable, local et rentable grâce à l’économie circulaire
- Le « Zero Carbon Project » : engager plus de 1 000 fournisseurs dans la décarbonation de leur activité
- Travailler avec ses concurrents pour mobiliser les fournisseurs communs
- Proposer aux fournisseurs un programme d’action pour les accompagner dans la transition environnementale
- Soutenir la transition à travers le fonds régénératif pour la nature
- Together for Sustainability, une initiative sectorielle pour la chimie
- Achats responsables : des services transverses en soutien aux acheteurs afin de favoriser des partenariats constructifs avec les fournisseurs
- Lancement du programme bas-carbone : un pilote avec le projet ACT de l’ADEME
- Intégrer des critères de développement durable aux étapes clés du processus achats
- Standardiser pour massifier la création et collecte des données environnementales
- RubberWay, outil de cartographie des risques et d’engagement sur toute la chaîne de valeur
- Un prix du carbone pour valoriser les actions de décarbonation des fournisseurs
- L’amélioration de la mesure de l’empreinte carbone des achats
- Aborder le défi de la transparence au sein des chaînes d’approvisionnement
- Des outils pour fiabiliser le suivi de la feuille de route sur les achats durables
- Des appels d’offres multicritères permettant de valoriser les actions environnementales et de décarbonation des fournisseurs
- Intégrer la transition écologique dans la fonction achats
- Une organisation achats pilotée par une entité dédiée
- Faire converger performances financières et extra-financières dans la fonction d’achats : la biodiversité comme exemple
- Feuille de route Sustainability des achats
- À la source de la performance environnementale de la fonction achats, le Data Lake Nazaré
- CO2 et fonction achats, une nécessaire transformation de l’organisation
- Des Carbon Lead Coordinators pour animer la feuille de route achats durables
- La RSE au sein des achats publics
- Mise en œuvre d’une feuille de route achats sur le climat avec les parties prenantes internes et externes
- Politiques et mesures de surveillance et de réduction des émissions de ses sites industriels
- AirAdvanced® : pour accompagner les entreprises à gérer leur impact sur la qualité de l’air
- Lutter contre l’ozone troposphérique en réduisant les émissions de méthane du stockage des déchets non dangereux
- Réduire les émissions des transports routiers
- Combiner la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et des émissions atmosphériques
- La surveillance de la qualité de l’air sur les sites aéroportuaires d’Île-de-France
- La biosurveillance au service de la qualité de l’air
- PeopleLab : une démarche citoyenne en faveur de la qualité de l’air
- Évaluation de la qualité de l’air dans les projets urbains
- Le recyclage urbain, un nouveau modèle de fabrique de la ville
- La difficile émergence d’une « sobriété acier » globale dans un contexte de recherche de croissance et de transition énergétique des sociétés
- Ouvrir le dialogue avec la société civile (et les collectivités locales) sur comment engager la sobriété énergétique
- Des trains légers au service des territoires
- Une collaboration avec l’ensemble des acteurs publics et privés pour rendre les parcours de soins plus sobres
- Intégrer la sobriété dans les produits, les offres et les usages
- Reprioriser l’optimisation des outils logiciels pour réduire la consommation de ressources
- Embarquer clients et prestataires dans un nouveau modèle économique grâce au digital
- Corse - Retour d’expérience de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) au niveau régional
- Engager et accompagner clients et fournisseurs dans la maîtrise de la consommation d’énergie et de ressources
- Repenser ses usages : le rôle clé des parties prenantes
- Paris-Orly, pionnier d’un nouveau projet industriel favorisant les mobilités décarbonées et la fluidité des accès
- Décliner la sobriété dans les différents modèles d’affaires du groupe
- La sobriété : un moyen de renforcer l’impact positif du service public de gestion des déchets
- Des initiatives pour accompagner les consommateurs d’électricité et de gaz dans la sobriété énergétique
- Promouvoir la sobriété matière à travers le réemploi
- Les Contrats de Performance Énergétique : un exemple d’Économie de la Fonctionnalité
- Agilauto Partage : garantir le droit à la mobilité électrique en zone rurale et en entreprise
- Assurer différemment les sinistres pour faire évoluer les habitudes
- Organiser une chaîne de valeur de recyclage de polymères de haute performance : le programme Virtucycle®
- Organiser une chaîne de valeur de recyclage de polymères de haute performance : le programme Virtucycle®
- Train + Air : une alliance pour réduire l’empreinte carbone des voyages longue distance
- Des outils pour bâtir un numérique aligné sur les limites planétaires
- La sobriété énergétique, une action prioritaire pour le plus gros consommateur d’énergie en France
- Les sobriétés énergétique et hydrique combinées dans une démarche intégrée
- Sobriété de conception et sobriété foncière pour créer des lieux de vie
- La restauration collective pour expérimenter et encourager une sobriété alimentaire désirable
- Penser la sobriété dans une approche de chaîne de valeur
- Sobriété hydrique et performance industrielle : le pari réussi du programme Optim’O
- 3 ans après, la sobriété énergétique constitue toujours un socle pour la maîtrise des consommations énergétiques
- Mieux valoriser une offre plus durable : un travail d’équipe
- Le Carbon tracker : outil de valorisation des produits bas-carbone
- Repenser l’innovation : désirabilité, viabilité, faisabilité et durabilité
- Les scénarios prospectifs comme outils d’exploration technologique
- SPM Fast Track : intégrer la durabilité dès l’idéation des projets R&I
- Comprendre la méthodologie SPM : un levier stratégique pour l’innovation durable
- Outils et pilotage d’une écoconception
- Structurer les données pour accélérer la transition environnementale grâce aux ACV
- Mesurer l’impact environnemental des solutions digitales : une méthode pour innover durablement
- Open innovation, un levier de transformation des relations entreprise-fournisseurs stratégiques
- OneTech : mobiliser l’expertise technique pluridisciplinaire et innover pour concevoir et soutenir les projets industriels
- Le changement culturel au cœur de la stratégie d’écoconception
- Repenser l’innovation et son organisation sous l’angle du développement durable
- Imaginer en commun un avenir positif : une démarche collaborative d’exploration par les récits
- Avenirs « Game Changers » : outil prospectif de la direction innovation pour transformer durablement l’entreprise
- L’investissement dans les innovations durables, un levier d’impact et d’anticipation des tendances pour la banque
- Un dialogue et une coopération renforcés avec ses parties prenantes
- Intégrer le lobbying environnemental direct et indirect dans l’analyse des risques du portefeuille
- Le Tire Industry Project (TIP), une coalition sectorielle au service de la connaissance scientifique et de l’action climatique publique et privée
- Bâtir des coalitions d'entreprises pour accélérer la transition environnementale
- L’engagement de BNP Paribas AM auprès des entreprises européennes en matière de lobbying climatique
- Revue des participations dans les associations professionnelles
- Une évaluation structurée et transparente des positions des associations professionnelles pour alimenter le dialogue et l’engagement
- Organisation interne et gouvernance de l’engagement public responsable
- Alimenter le dialogue interne et externe avec le rapport sur les activités d’influence
- Un cadre structurant pour un lobbying climat responsable
- Mise en place d’une charte et d’un rapport d’activités affaires publiques
Dirigeants
- Mathias Lelièvre, Regional CEO for EMEA, ERM - 2026
- Bernard Fontana, Président-Directeur général, EDF - 2025
- Patrick Koller, Directeur général, FORVIA - 2025
- Sabrina Soussan, Présidente-Directrice générale, SUEZ - 2025
- Nicolas Naudin, Président, BASF France - 2024
- Alessandro Dazza, Directeur général, IMERYS - 2024
- Thomas Buberl, Directeur général, AXA - 2024
- Philippe Maillard, Directeur général, APAVE - 2023
- Estelle Brachlianoff, Directrice générale, VEOLIA - 2023
- Laurent Favre, Directeur général, OPMOBILITY - 2023
- Véronique Bédague, Présidente-Directrice générale, NEXITY - 2023
- Benoit Bazin, Directeur général, SAINT-GOBAIN - 2022
- Patrick Pouyanné, Président-Directeur général, TOTALENERGIES - 2022
- Thomas Reynaud, Directeur général, ILIAD - 2022
- François Clément-Grandcourt, Directeur général, Briquets BIC - 2022
- Bruno Pillon, Président, HEIDELBERGCEMENT France - 2021
- Anne Rigail, Directrice générale, AIR FRANCE - 2021
- Éric Lombard, Directeur général, CAISSE DES DEPOTS - 2021
- Jean-Yves Le Gall, Président, CNES - 2020
- Florent Menegaux, Président, MICHELIN - 2020
- Jean-Pascal Tricoire, Président-directeur général, SCHNEIDER ELECTRIC - 2020
- Guillaume Charlin, Directeur général, BCG France - 2020
- Axel Dumas, Gérant, HERMES INTERNATIONAL - 2020
- Antoine Frérot, Président-Directeur général, VEOLIA - 2019
- Jean-Laurent Bonnafé, Directeur général, BNP Paribas - 2019
- Augustin de Romanet, Président-Directeur général, GROUPE ADP - 2019
- Isabelle Kocher, Directeur général, ENGIE - 2018
- Laurent Beuselinck, Directeur général, ERM France - 2018
- Frédéric Oudéa, Directeur général, SOCIETE GENERALE - 2018
- François Brottes, Président du Directoire, RTE - 2018
- Thierry Blandinières, Directeur général, INVIVO - 2017
- François-Henri Pinault, Président-Directeur général, KERING - 2017
- Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur général, EDF - 2017
- Alexandre de Juniac, Président-Directeur général, AIR FRANCE-KLM - 2016
- Xavier Susterac, Président, BASF France - 2016
- Patrick Pouyanné, Président-Directeur général, TOTAL - 2016
- Jean-Dominique Senard, Président, MICHELIN - 2016
- Alain Pons, Président, DELOITTE France - 2015
- Jean-Pascal Tricoire, CEO, SCHNEIDER ELECTRIC - 2015
- Pierre-André de Chalendar, Président-Directeur général, SAINT-GOBAIN - 2015
- Jean-Luc Petithuguenin, Président-Directeur Général, PAPREC - 2015
- Yves Perrier, Directeur général, AMUNDI - 2015
- Myriam Maestroni, Présidente, ECONOMIE D'ENERGIE - 2014
- Frédéric Rodriguez, Président, GREENFLEX - 2014
- Joël Séché, Président-Directeur général, SÉCHÉ ENVIRONNEMENT - 2014
- Gérard Mestrallet, Président-Directeur général, GDF SUEZ - 2014
- Dominique Maillard, Président, RTE - 2013
- Henri de Castries, Président-Directeur général, AXA - 2013
- Séverin Cabannes, Directeur général délégué, SOCIETE GENERALE - 2013
- Massih Niazi, Directeur général, PRIMAGAZ - 2013
- Pascal Lebard, Directeur général, SEQUANA - 2013
- Pierre-André de Chalendar, Président-Directeur général, SAINT-GOBAIN - 2012
- François Wanecq, CEO, VESUVIUS - 2012
- Jean-Paul Bailly, Président-Directeur général, GROUPE LA POSTE - 2012
- Frank Garnier, Président, BAYER France - 2012
- Jean-Louis Chaussade, Directeur général, SUEZ ENVIRONNEMENT - 2012
- Philippe Crouzet, Président du Directoire, VALLOUREC - 2012
- Jean-Charles Pauze, Président du Directoire, REXEL - 2012
- Stanislas Chapron, CEO, MARSH France - 2011
- Jean-Pierre Clamadieu, Président-Directeur général, RHODIA - 2011
- Hervé Bourrier, Directeur général, ARCELORMITTAL France - 2011
- Michel Rollier, Gérant associé, MICHELIN - 2011
- Myriam Maestroni, Directrice générale, PRIMAGAZ - 2011
- Olivier Homolle, Président, BASF France - 2011
- Alain Benichou, Président, IBM France - 2011
- Bruno Lafont, Président-Directeur général, LAFARGE - 2011
- Pierre-André de Chalendar, Président-Directeur général, SAINT-GOBAIN - 2010
- Maximilien Rouer, Président du Directoire, BECITIZEN - 2010
- Antoine Frérot, Directeur général, VEOLIA ENVIRONNEMENT - 2010
- Bruno Carré, Directeur général, CIMENTS CALCIA - 2010
- Jean-François Roverato, Président-Directeur général, EIFFAGE - 2010
- Dominique Maillard, Président du Directoire, RTE - 2010
- Jean-Pascal Tricoire, Président du Directoire, SCHNEIDER ELECTRIC - 2009
- Michel Péberau, Président-Directeur général, BNP PARIBAS - 2009
- Olivier Monfort, Directeur général, SOLVAY France - 2009
- Pierre Mongin, Président-Directeur général, RATP - 2008
- Pierre Gadonneix, Président-Directeur général, EDF - 2008
- Joël Séché, Président-Directeur général, SÉCHÉ ENVIRONNEMENT - 2008
- Bruno Lafont, Président-Directeur général, LAFARGE - 2008
- Xavier Huillard, Administrateur directeur général, VINCI - 2007
- Jean-Pierre Clamadieu, Président, RHODIA - 2007
- Jean-Paul Bailly, Président, GROUPE LA POSTE - 2007
- Pierre-André de Chalendar, Directeur général, SAINT-GOBAIN - 2007
- Henri de Castries, Président du Directoire, AXA - 2006
- Jean-Yves Gilet, responsable Inox Monde, ARCELOR - 2006
Presse
- Pollutions et entreprises : vers des approches holistiques pour protéger la santé, l’environnement et l’économie
- Piloter l'innovation pour accélérer la transition écologique
- COP30 – Letter on the Future of the Action Agenda from Sustainable Business Organisations
- Intelligence artificielle : une enquête inédite révèle comment les entreprises pilotent leurs impacts environnementaux
- Cécile Denormandie nommée Déléguée générale d'Entreprises pour l'Environnement
- Terre et mer, une connexion vitale pour une économie prospère et résiliente
- Estelle Brachlianoff nommée Présidente d'Entreprises pour l'Environnement
- La sobriété : une tendance montante de la transition écologique des entreprises et de la société
- Transition écologique – L’Europe doit maintenir son avance
- Les entreprises agissent pour l'océan : panorama d’actions concrètes, à terre et en mer
- Qualité de l’air extérieur : comment les entreprises contribuent-elles à son amélioration ?
- Agir contre la pollution plastique : un effort collectif
- Accélérer la transition écologique avec les achats
- ETE 2030 : LES GRANDES ENTREPRISES PROPOSENT DES PRIORITÉS POUR ACCÉLÉRER LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
- Transition écologique – Les entreprises pour une accélération collective
- Améliorer la qualité de l’air intérieur
- Colloque Dialogue Entreprise - Finance (DEFi) ‒ Solutions et actions pour la nature
- Biodiversité : valoriser pour agir
- Le numérique, allié ou ennemi de la transition écologique ?
- Création du Groupe de Consultation français de la TNFD
- METTONS L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DE LA REPRISE ÉCONOMIQUE
Travaux et Publications
- Pollutions et entreprises : vers la mise en place d’approches holistiques
- Stratégie climat et engagement public des entreprises : construire la cohérence avec les Affaires publiques
- Comment les entreprises contribuent-elles à améliorer la qualité de l’air extérieur ?
- Connaître, agir, transformer : actions des entreprises pour l’océan, en mer et à terre
- La sobriété, nouveau moteur de la transformation des entreprises
- Le pilotage environnemental des projets IT à l’heure de l’IA
- Piloter l’innovation pour accélérer la transition écologique
- Actes du 3e Colloque Dialogue Entreprise – Finance pour la transition écologique
- Accélérer la transition écologique avec les achats
- Combating plastic pollution: a collective effort
- En entreprise, comment s’engager dans un parcours d’adaptation au changement climatique ? », en partenariat avec l’ADEME
- La finance, accélérateur de la transition écologique ?
- Le dialogue social, accélérateur de la transition écologique
- 12 priorités décisives pour 2030
- ECOTAF : la mobilisation écologique des salariés
- Actes du 2e colloque DEFi : solutions et actions pour la nature
- Étape 2030 de la Transition Écologique
- Améliorer la qualité de l'air intérieur
- Biodiversité : valoriser pour agir
- Comment mesurer et piloter l’impact de la publicité sur l’empreinte environnementale des consommateurs ?
- Entreprises et neutralité carbone : une transformation collective
- Actes du colloque DEFi : solutions et actions pour la nature
- Indicateurs de transition circulaire V2.0 – février 2022
- Le numérique, allié ou ennemi de la transition écologique ?
- Représentations des modes de vie et transition écologique
- Les partenariats, socle de l’économie circulaire
- La mer, nouvelle frontière pour l’environnement et l’économie
- La ruée vers l’or vert : quelle gouvernance de la biomasse ?
- Construire une relance durable : transition écologique et résilience
- Solutions des entreprises pour la biodiversité : changer d’échelle
- Intégration des enjeux de santé environnementale par les entreprises
- ZEN 2050 – Imaginer et construire une France neutre en carbone
- Supplément WE DEMAIN – Demain la neutralité carbone
- Les indicateurs de l’économie circulaire pour les entreprises
- ABC d'eau
- L’environnement dans le dialogue avec les consommateurs
- Émissions évitées : les entreprises évaluent leurs solutions pour le climat
- Environnement et santé : dialoguer avec les parties prenantes
- Prix interne du carbone : une pratique montante en entreprise
- Entreprises et biodiversité – Gérer les impacts sur la chaîne de valeur
- Mesurer et piloter l’eau
- Stratégies des entreprises pour le climat
- Stratégies des entreprises pour le climat : la mobilité
- Les entreprises et l'adaptation au changement climatique
- Mesurer et piloter la biodiversité
- L’entreprise et l’eau : vers une gestion responsable
- Actions climat des entreprises
- WBCSD – Donner un prix au carbone
- Mesurer et piloter ses émissions de gaz à effet de serre
- La surveillance biologique des expositions aux substances chimiques
- Mettre en œuvre et faire vivre l'efficacité énergétique dans les bureaux
- Biodiversité : quelles valeurs ? pour quelles décisions ?
- L’eau à l’horizon 2025
- Bâtiments tertiaires des entreprises : quelle gestion énergétique et climatique ?
- Les plans de déplacements d'entreprise
- WBCSD – Adaptation
- Connaissance de l’état de santé du personnel
- Charte de l’expertise privée
- La biodiversité – un atout pour vos sites d'entreprises
- Organiser la contribution de l’entreprise à la santé publique
- Principes généraux de l’expertise
- Guide de sensibilisation aux risques liés aux produits
- Acquisition d’un site industriel : fiche d’alerte environnement
- Vade-mecum de gestion des sites et sols pollués
